Conserve a sus empleados de alto potencial y desarrolle su talento para un futuro exitoso
Con una fuerza laboral que está envejeciendo, menor disponibilidad de talento calificado y una movilidad laboral cada vez mayor, la planeación de la sucesión se ha vuelto crítica para el éxito de las organizaciones. Cornerstone Succession permite a las empresas crear planes de sucesión que permiten comparar las habilidades y competencias, identificar las lagunas de habilidades e implementar planes de desarrollo para llenar dichas lagunas.
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Planifique su éxito empresarial y cree reservas de talento
Identifique habilidades, roles y competencias críticas y cree equipos de alto potencial, el resultado será una reserva de talento a la que puede recurrir e cualquier momento. Genere listas de sucesores potenciales con el personal calificado para cualquiet rol
9-box Grid (Matriz de 9 cuadrantes)
Mapee a sus empleados en una matriz muy fácil de leer que identifique claramente las pesonas de alto y bajo despempeño. Esto ayuda a la planeacion del capital humano.
Centro de carreras profesionales
Muestre rutas potenciales para el desarrollo de carrera dentro de su organización.
Reclutamiento interno
Evaluar sistemáticamente a los empleados para reclutamiento interno de acuerdo con los atributos definidos y la preferencia de la carrera de los empleados, lo que reduce los costos de contratación y formación.
- Planifique su éxito empresarial y cree reservas de talento
- 9-box Grid (Matriz de 9 cuadrantes)
- Centro de carreras profesionales
- Reclutamiento interno
Ventajas de Cornestone's planeacion del capital humano
Cornerstone provee las herramientas que las organizaciones necesitan para abordar de manera proactiva las cuestiones de planeacion del capital humano y de sucesión en su organización.
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Conozca y desarrolle su talento con gestion de aprendizaje
Obtenga valiosas perspectivas de la experiencia, el conociemiento, el desempeño y los objetivos de carrera de los empleados. Identifique las lagunas en materia de habilidades y coordine las oportunidades de desarrollo con dichas lagunas a fin de preparar a su fuerza laboral para las necesidades actuales y futuras. Reconozca a los empleados de alto potencial en toda la organización y posiciónelos para obtener el éxito en el liderazgo.
Promueva la sucesión estratégica
Aborde proactivamente la planeación de fuerza laboral con planes de sucesión que identifiquen las reservas de talento para roles futuros y mapee planes de carrera años antes de que ocurra un vacío crítico de fuerza laboral. Construya múltiples escenarios de sucesión para cualquier puesto dentro de la organización y desarrolle a los líderes de mañana. Determine las necesidades de contratación de acuerdo a requerimientos de personal proyectados e índices de reducción de fuerza laboral.
Incremente el compromiso del empleado
Empower employees to take a more active role in their career development by providing them with tools to share career preferences and discover development opportunities. Help employees build skills and follow career paths that are aligned with organisational needs, driving engagement and increasing motivation.
Mejore la alineación organizacional
Desarrolle planes de carrera que estén alineados con las necesidades de la organización y futuros objetivos de negocio; relacione las actividades de aprendizaje con lagunas en las competencias, para asegurar que los empleados desarrollen proactivamente las habilidades requeridas para cubrir necesidades de negocio actuales y futuras, y que estén ubicados en las posiciones más adecuadas, para ellos y la propia organización.
