Why Organic Matters
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Por qué temas orgánicos para la gestión de talentos

La consolidación y adquisición han surgido como tendencias prominentes que están dándole forma al mercado de gestión de talentos. ' Con los proveedores devorando soluciones a remiendos y ofreciendo elevadas proclamaciones acerca de cómo su nuevo sistema combinado cambiará el mundo laboral, se está volviendo cada vez más difícil separar la realidad de la exageración y poder llegar más allá de las palabras de moda. Los compradores conocedores saben que unir diferentes soluciones de software nunca es tan fácil como se escucha.'

La integración del software (y de compañías) es un trabajo difícil

La pregunta más grande de todos los compradores podría ser: "¿Su proveedor de tecnología proporciona una solución verdaderamente integrada o un trabajo de parches post M&A?" ' Si es la última, entonces ¿qué significa este enfoque de "Frankenstein" para la entrega de productos y servicios? Integrar varias herramientas y tecnologías bajo la misma plataforma nunca es fácil. ' Reunir y combinar sistemas puede tomar años. ' Incluso entonces, el producto final a menudo es una olla podrida de diferentes interfaces de usuario y modelos disparatados de datos, que dispersan el soporte técnico al cliente.

La lección es simple: "el comprador debe tener cuidado". ' Es por ello que es importante para su organización hacer preguntas difíciles para averiguar lo que en realidad significa la actividad actual y prospectiva de M&A de su proveedor para su software de gestión de talentos. A continuación encontrará algunas preguntas clave en las cuales puede pensar mientras navega por el dinámico mercado de la tecnología de RR. HH.:

TEMA PREGUNTAS QUÉ HACER A LOS PROVEEDORES
Puntos de integraciónPuntos de
integración
¿De qué manera se conectan las diferentes piezas de su software de gestión de talentos? Si las características y funciones de su producto fueron creadas a partir de diferentes adquisiciones, ¿qué tan bien funcionan juntas?
Experiencia del usuarioExperiencia del
usuario
¿Su sistema de gestión de talentos ofrece una interfaz y experiencia de usuario consistente, o cambia de un módulo a otro? ' ¿El sistema proporciona una funcionalidad e interfaz uniforme?' 
Soporte al clienteSoporte al
cliente
¿De qué manera reciben soporte los sistemas y productos de legado que se añaden a través de la adquisición? ' ¿Cada producto o función requiere distintos equipos de apoyo? ' ¿De qué manera afecta esto los costos generales del soporte y servicio al cliente? ' 
Elaboración de informes y datosElaboración de informes y
datos
¿Se pueden generar informes consistentes de cada una de las partes del sistema de gestión de talentos? ' ¿Las herramientas de elaboración de informes están estandarizadas en todo el sistema, y existen modelos de datos uniformes que sean subyacentes a todo el paquete de servicios? ' 
Actualizaciones y mantenimientoActualizaciones y
mantenimiento
¿De qué manera se ven afectadas las actualizaciones y mejoras cuando se une el sistema de gestión de talentos a partir de varias piezas? ' ¿De qué manera se estandarizas estas versiones diferentes y se unifican en el paquete del software? ' 
Soporte de TI y administraciónSoporte de TI y
administración
¿Qué significa un sistema creado al unir diferentes interfaces de usuario y de administrador, modelos de usuario y equipos de soporte al cliente para los administradores de los programas de respaldo o los equipos de soporte interno de TI? ' 

100% orgánico:
descubrimiento del poder de lo cultivado en casa

La idea, y el poder, detrás de las soluciones de software orgánicas (o "cultivadas en casa") es que todo el paquete lo desarrolla con el tiempo el mismo equipo interno. Desde aprendizaje y desempeño hasta sucesión y remuneración y redes sociales empresariales, hay varias razones por qué lo orgánico es importante cuando se trata de proveedores, y de su negocio.

100% orgánico

Implementar nuestro enfoque orgánico le brinda:

  • Un equipo de soporte al cliente para todos los productos
  • Un sistema parauna integración funcional más estrecha en los procesos y flujos de trabajo
  • Una interfaz de usuario que resulta enmenores costos de capacitación y una curva de aprendizaje más baja
  • Una actualización y ruta de mantenimiento
  • Un ambiente para la elaboración de informes
  • Un modelo de datos

Evaluar el software empresarial significa que los compradores deben tener cuidado no solo de los proveedores individuales, sino también de las tendencias que forman el mercado de gestión de talentos. ' Buscar por debajo del sombrero significa hacer preguntas difíciles y hacer suficiente trabajo diligente para obtener la historia real sobre posibles socios de software.

Con tantos proveedores que no le proporcionan más que un revoltijo de productos creados a partir de una actividad de una ráfaga de compras, no importa qué preguntas haga al final, la respuesta debe ser clara. ' Cuando se trata de obtener el mayor provecho del software de gestión de talentos, se paga decidirse por lo orgánico.

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