Empleados felices en 2017
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2017: tres claves para lograr empleados felices

Talent Management

2017: tres claves para lograr empleados felices

February 24, 2017 snarf
Con la entrada de 2017 y ante los grandes retos a los que nos enfrentamos, tenemos la oportunidad de crecer y, al mismo tiempo, sortear muchas dificultades. ¿Quiere aprovecharla?
Una de las listas más importantes en el mundo corporativo es Fortune´s Great Place to Work. Alcanzar esta denominación implica un gran esfuerzo y trabajo, y mantener a los empleados felices debe ser prioridad para que la organización alcance dicha distinción. 

Le compartimos tres claves para lograr que su equipo sea más feliz, productivo y leal. 

1) Sea receptivo con la retroalimentación
Crear un equipo laboral satisfecho y contento implica un cúmulo de cosas: desarrollo laboral, salarios, beneficios no financieros, balance vida-trabajo... ¿Le gustaría contar con una fotografía completa de lo que sus empleados requieren para estar contentos con la organización? Entonces, ¡pregunte!

Con sólo preguntar a los equipos, su opinión puede convertirse en una poderosa herramienta de comunicación interna, siempre y cuando esté dispuesto a hacer algo con lo que dicen. No tiene caso solicitar retroalimentación si no está dispuesto a tomarla en cuenta: preguntar y no cumplir puede ser decepcionante. 

Cuestione continuamente y dé retroalimentación sobre las solicitudes de los empleados. 

2) Trabaje en el éxito de sus empleados
El trabajo comienza desde que se firma el contrato, y parte de las claves para mantener a los empleados felices consiste en descubrir qué es lo que valoran; para algunos puede ser el dinero, para otros el reconocimiento o la flexibilidad. En cualquier caso, los líderes deben comprender qué es lo que mejora su desempeño. 

Si el equipo cumple cabalmente con sus tareas, pregunte cuál es la clave que los mantiene trabajando o cómo convertirían su trabajo en el ideal que esperan. Este tipo de consideraciones pueden auxiliar a la retención de talento. 

3) Permita a su equipo prosperar
Para disfrutar el trabajo, muchos necesitan sentir que hacen la diferencia y que al mismo tiempo mejoran sus propios perfiles; aprender y desarrollar las oportunidades con la retroalimentación continua ayuda a los empleados a crecer. 

Algunas compañías ven la capacitación como un gasto costoso; sin embargo, existen múltiples formas de implementar el aprendizaje con herramientas on-line accesibles para cualquier integrante del equipo. 
Otra opción que ayuda a que el equipo sienta que hace la diferencia, es generar canales para colaborar con sus conocimientos, como grupos en las redes sociales, para impulsarlos a realizar contenidos e inspirarlos a realizar discusiones que sumen a su trabajo. 

Al implementar estas tres acciones, sus empleados podrán iniciar un año productivo y feliz: así ambas partes se verán beneficiadas. En este 2017, cumpla la meta de proporcionarle a sus empleados el mejor lugar para trabajar. 
 
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